南宫28

 情系雪域   建功高原

----记昌都地区安监局副局长任建平同志先进事迹

2010年6月，重庆第六批援藏干部任建平同志经组织委派到昌都地区安监局任副局长。援藏三年中，该同志认真贯彻落实中央第五次西藏工作座谈会和自治区第八次党代会精神，按照重庆市援藏工作的要求和部署，自觉实践“三个代表”重要思想，按照科学发展观的要求，开拓创新，真抓实干，较好地履行了工作职责，是一名政治坚定、作风务实、政绩突出、群众拥护的同志。在2010、2011年度单位党员考评中被评为“优秀党员”，在2011、2012年度单位年度公务员考核被评为“优秀公务员”；2012年度被援藏工作队临时党委评为“优秀党员”。 2012年5月被单位推荐遴选后备干部参加地区的评选；2012年6月被单位推荐弘扬“老西藏精神”先进典型参加地区的评比。

一、政治立场坚定，党性修养和政治素质高

任建平同志能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力践行科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策和新时期西藏工作指导思想。政治敏锐性和政治鉴别力强，党性原则强，在大是大非问题上立场坚定，态度鲜明，在思想上、政治上、行动上与党中央、重庆市委和昌都地委保持高度一致。知识面宽广，综合素质过硬。该同志始终坚持学习，不断提高履职能力。认真学习、领会各级会议精神，特别是涉及安全生产方面的法律法规，学习西藏的风土文化，融入当地工作环境，进一步推动各项工作有序开展。在工作中，顾全大局，坚持原则，处事公正。

二、思想解放，富有开拓创新精神。

任建平同志思维敏捷，思路开阔，对上级政策研究得透，对全局工作把握得准，善于把上级精神与安监工作实际结合

起来，创造性地开展工作。三年来先后分管过执法支队、职业安全健康监督科（政策法规监督科）、办公室、对外经济（项目）联系等工作，同时联系过6个县的安全工作。按照“指导有方、协调有力、监督有效”的原则做了大量工作。

（一）深入了解民情，积极开展调研。深入企业、矿点基层调研，撰写了《抓住新机遇、实现新跨越，对昌都新一轮发展战略的思考》、《关于加强安全保障金收取的几点意见》、《昌都地区安全工作调研报告》等调研报告，得到了地区行署和局领导的高度重视和充分肯定。（二）发挥自身优势，推进工作规范化。为强化安全生产的职能和职责，规范安委会工作机制，任建平同志牵头起草《昌都地区安全生产委员会成员单位安全生产工作职责》，进一步落实各行业主管部门安全生产职责，形成了“政府统一领导，部门依法监管”的安全生产格局。（三）加强党建工作，提升干部素质。按照党组成员分工，任建平同志具体负责党建工作。积极推进机关“创先争优”“一坚定三忠于”等活动，通过加强每周学习，不断改进机关风气、提高机关干部素质、树立机关良好形象，全面提高机关干部队伍的综合素质。（四）注重民族团结，坚定维护社会稳定。任建平同志尊重民族习俗，热心帮助有困难的藏族同志。安监局是维稳联合指挥部成员单位，工作重压力大，为了适应西藏反分裂斗争任务的需求，任建平同志积极投身维稳各项工作，积极的配合书记和局长，主动承担维稳值班任务。带领单位职工搞好一级、二级戒备的值班巡逻，坚定不移地维护祖国统一、维护社会局势的稳定。

三、组织能力强，思路清晰，业绩突出。

任建平同志素质高、能力强、作风硬、驾驭复杂局面和解决实际问题的能力强。针对每项工作都能提出科学的工作措施，务求实效。对每项工作有部署、有检查，一抓到底。（一）注重学习，全面提升素质。2010年9月，任建平同志积极协调重庆安监局，组织地区安监局部分干部和县安监局局长到内地学习，通过到内地直观的感受和学习先进经验，开阔了视野，拓宽了思路，达到理论和实际相结合，提高安全生产的监管水平。2011年7月，任建平同志积极参与筹备，在地区党校组织的对分管县长和安监局长的安全生产培训，对《安全生产法》进行了解读和分析，收到了良好的效果。（二）参与事故处理，提高应急反应能力。任建平同志作为安全应急处置组的副组长，积极参与“11.10”、“3.14”、“12.6”交通事故等重特大事故的善后处置工作，积极配合各方，做到反应迅速，有效处置，使事故损失和影响降到最低的程度。（三）积极争取支持，加大计划外资金援助。安监局由于受经费的制约，办公条件十分落后。任建平同志多方协调，为昌都地区安监系统争取援助物资、资金85万元，使地区安监局和县级安监局的办公条件得到了一定改善，提高工作效率。2012年5月，在林芝召开“支援西藏安全监管

系统工作座谈会”，任建平同志积极参与协调，会议期间与对口单位达成了对口支援的初步协议，特别是通过协调重庆市安监局，初步达成每年支持50万元的协议，对昌都安监系统的工作条件有进一步改善和提高。任建平同志力所能及做好对口扶贫点的工作，积极的为扶贫点和联系的贫困户捐资捐物，在藏期间，为对口扶贫村筹资、捐资共计1万多元。（四）脚踏实地，全力做好援昌指挥部工作。任建平同志担任重庆市政府援藏办公室指挥部办公室副主任、工程项目组组长、重庆援藏公寓改造项目负责人。

1. 管好项目用好钱。第六批重庆援助工程建设项目共14项，项目资金近2亿元，项目组在管好项目用好钱上面做了大量的工作。同时，工程必须要在2012年完成，时间紧任务重。任建平同志和工程组的其他3位同志积极履行职责，作为工程项目组长，任建平同志经常深入现场了解项目的选址、规划和建设情况，分析工程存在的问题，定时收集、了解、报送工程进展情况，为指挥部领导决策提供情况和参考。所有项目都于2012年3月开工建设，经过艰苦的努力，目前工程进展顺利，已经进入工程收尾阶段。

2.努力推进公寓改造工程项目。按照指挥部的安排，任建平同志又具体负责援藏公寓改造项目。该项目投资200万元，工程既有改建又有新建项目，同时又面临昌都冬季施工

时间短的情况。任建平同志充分利用上下班和周末休息时间，检查工程质量、到市场了解建筑建材价格等，经过全力工作，工程于2012年4月已完成了综合验收和结算。该工程也作为本批次援藏工程项目建设由重庆援藏指挥部独立完成第一个项目，为其他援藏项目建设提供了一定的经验。

四、组织纪律性强，注重团结，善于协调配合。

任建平同志具有很强的全局观念和组织纪律性，凡事都以身作则，恪尽职守。在协调配合方面，坚持讲大局，做到大事讲原则，小事讲风格。对职责内重大问题、重大事项，及时向局党组汇报。 廉洁勤政，能坚持勤政和廉政的统一，事业心强，有高度的敬业精神。为人谦逊，团结同事，群众公认度较高。在工作中严格执法，没有营私舞弊，谋取私利的行为。特别是在援昌指挥部工程项目组工作中，也无任何违纪行为，严格招投标制度，严格资金管理，坚持收支两条线，始终按程序开展工作，以自己的实际行动树立援藏干部良好的形象，用自己的一言一行诠释了新时期 “老西藏精神”精神。

昌都地区安监局

2013年4月4日